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我院召开现代医院管理暨三级公立医院绩效工作动员大会

来源:  发布时间:2019-7-30  作者:吴拓  阅读数:475

为贯彻落实《广东省卫生健康委等6部门关于开展现代医院管理制度试点和公立医院党建示范点创建工作的通知》及《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》文件精神,进一步深化公立医院改革,推进现代医院管理制度建设。4月3日下午,我院召开现代医院管理暨三级公立医院绩效工作动员大会,院长李志忠、院党委书记任海滨等院领导班子成员及全院中层干部参加会议。

 


李志忠院长首先介绍了建立健全现代医院管理制度试点工作的相关背景。现代医院管理制度是医改五项重点制度建设之一,省卫健委等6部门联合发布《关于开展现代医院管理制度试点和公立医院党建示范点创建工作的通知》,指定全省56家医院作为试点医院,我院成为河源市唯一入选单位,承担着改革试点工作的艰巨任务。


李志忠院长对建立现代医院管理制度相关工作进行了解读,详细阐释了建立现代医院管理制度的总体目标和工作要求,并对我院承担的现代医院管理制度试点的十三项重点任务进行分解和部署。他指出,建立健全现代医院管理制度重点要强化现代医院管理中的科室管理和个人医疗行为的管理。他强调,成为试点医院,对于我院而言,既是挑战,又是机遇,任务艰巨、责任重大。全院各级各部门要及时组织学习、研究,吃透吃准文件精神,熟悉各自承担的任务,按照建立健全现代医院管理制度的要求,扎扎实实开展工作,狠抓各项任务落实,确保试点工作取得实效。

  

院长李志忠


院党委书记任海滨


 副院长王步云


随后,王步云副院长介绍了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》文件出台的背景、总体要求、指标体系、支撑体系、考核程序、组织实施等,重点介绍了55个三级指标任务。


最后,任海滨书记对大会进行总结。他要求,一是全院各级各部门要充分认识两项工作的重要性,以建立健全现代医院管理制度和绩效考核为导向,抓好日常工作,规范内部管理,提升医疗服务质量与效率;二是要立即行动,认真研究每个指标,各科室要尽快完成目标任务的分工,着手统计汇总目前指标情况,分析比较,持续改进,按照我院制定的方案,在规定时间内完成相关工作。